楚雄高新区把干部教育培训作为建设高素质专业化干部队伍的先导工作、基础工作来抓，以深入学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，坚持在精准发力上下功夫、出实招，确保干部教育培训取得实效。

靶向施训。紧紧围绕年度干部培训目标，以提升干部能力素质为导向，注重把“一办六局三中心”的机关干部、聘用人员、劳务派遣人员、国企中层及以上干部等各领域干部纳入干部教育培训对象，根据不同培训主题，按照条件符合、单位推荐、组织审核的程序，精准定位培训对象，优选培训班次，杜绝重复培训、多头培训。把“大水漫灌”式的形式培训转变为“精准滴灌”式的养才育才，做到培训对象应训尽训。截至目前，共组织119人次参加上级安排的素质能力培训，组织156人次参加各级专业知识培训。

按需施教。坚持在课程设置上持续用力，针对不同培训群体，制定行之有效、学之有用的培训方案，准确把握高新区发展需求、组织需求、岗位需求，增强培训内容针对性和精准性。探索运用现场教学、案例式教学、体验式教学等培训方式，根据干部“素质短板”，坚持“缺什么补什么”，实行精准化、差异化培训。年内组织公务员开展“云课堂”学习10期，开展高新区专题学习大讲堂6期562人次，开展国有企业干部职工教育培训2期201人次，举办“万名党员进党校”培训班1期448人次，全区各基层党组织共开展三会一课943场次、主题党日794场次，讲授党课321场次。

塑优学风。从严管理，培树风清气正学风。严格执行《干部教育培训工作条例》《干部教育培训学员管理规定》等制度，坚持“培训第一课”就是明确培训纪律和学习要求；建立全程跟班机制，实行区纪工委全过程监督、党群工作局全过程组织、党政办全过程管理、培训单位全过程协助的四重管理机制，坚持动态跟踪服务，严格执行签到、请销假制度，强化学员日常监督管理，推动干部学风转变，提高培训实效。年内对学习纪律提醒510人次。

坚持在考核结果上持续用力，促进成果转化。突出目标管理，要求参训干部“带着问题去学习，带着成果回单位”，在成果转化运用方面至少完成“1+1+X”目标，即：完成1篇高质量培训心得、开展1次培训成果交流、采取一系列创新性工作举措。建立组织部门内部沟通协调机制，将干部教育培养、选拔使用、监督管理有机衔接起来，注重在教育培训中识别了解干部，将干部参加培训和培训成果运用情况作为干部年度考核和任职考察的重要依据，推动干部教育成果的转化运用。