楚雄高新区在干部考核工作中始终坚持严把政治首关，牢固树立正确选人用人导向，以平时考核、年终考核为抓手，探索全方位、多角度、立体化的干部考核方法，坚持以考问绩、以考促改、以考增效，全面发挥干部考核工作在高素质干部队伍建设中的重要作用，为支持楚雄高新区建设创新驱动发展示范区和高质量发展先行区提供人才保障。

以考问绩。实绩是干部德才素质、工作能力和工作作风的集中反映。通过撰写述职报告、谈心谈话、走访调研等形式，结合高新区工作重点，对干部在推进园区经济建设、科技创新发展、招商引资、体制机制改革等多方面的工作表现进行考察，不断增强干部考核的科学性和精准性，以考核标准引导干部实干方向，让实绩突出的干部亮起来、把担当作为的干部用起来，引领广大党员干部“求真务实，真抓实干”。

以考促改。在干部考核工作通过相互述职交流，增强干部从自身主动找问题的能力，同时结合主题教育，组织生活等活动，相互批评、对照先进典型、身边榜样，主动从身边同事找差距，补短板，强弱项，查摆自身问题，找出努力方向。让考核成为发现不足的放大镜，在不断的反思总结中，查找不足，不断自我革新、自我完善、自我提高，着力打造适配高新区高质量发展的人员队伍。

以考增效。加强考核结果运用，充分发挥干部考核指挥棒、指南针、风向标的导向作用。对表现优秀、实绩突出的干部，在评先选优、提拔使用、晋升职级时优先考虑，激励干部想做为敢做为善作为，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，推动干部考核工作提质增效。