一、聚合创新务实新思维

一是区局全面部署咬紧布局“探前路”，构建“大教育”“大培训”理念，强调“破圈”和“跨界”思维，及时制定练兵比武方案，明晰职责分工；二是整合人才资源，开展人员结构多轮摸底，促进业务部门与行政部门新生代力量与业务骨干共同成长，整合教育资源，形成“内+外”的教育资源结构，努力打通与党建工作、业务部门和社会教育资源的协同渠道，形成齐抓共进、内联外通的教育新局面。

二、聚合比练强基新实力

区局进一步增强干部队伍新旧业务的有机融合提升，形成“1+1+1>3”的聚合效应。一是疏通了练兵比武进程之“路”，强化专项学习，梳理练兵比武重点、目标，打好活动开展进程基础。二是搭建技术推进之“桥”，强化专业平台。完善网络练兵比武有效运维软环境，运用学习兴税、中国税务网络大学等平台，做好线上培训学习，利用区局政务服务平台发布热点知识和典型题库，搭建灵活便捷的学习平台；三是造就选拔择优之“船”，采取集中培训、训赛结合的方式，运用“每周例会”“每季一考”等多种形式开展专类考试，分层选拔人才，多轮淘汰择优推荐参加上级练兵比武。

三、聚合队伍建设新保障

区局进一步完善教育机制建设，深入围绕《2018－2022年全国税务系统干部教育培训规划》及总局、省局、州局练兵比武相关文件精神，完善教育培训机制，强健师资团队，组织纳入各级人才库的干部主动下沉到业务一线担任讲师，完善“导师制”，做好“一对一”与青年干部结对帮扶学习，积极创新练兵方式，丰富练兵载体，通过在内网开设网络竞赛专栏，建立资料中心专题学习题库等方式，从细节入手确保练兵比武顺利开展。